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Economie / Technologie

IPHONE

Si de nombreux spécialistes s’attendaient à une révélation de l’iPhone 14 à la mi-septembre, cette dernière pourrait bien être organisée plus tôt. Apple semble vouloir prendre de l’avance sur son planning habituel. phonandroid.

Apple s’apprête il à dévoiler smartphone/ apple en avance ? La firme nous a habitué à tenir sa traditionnelle conférence Keynote vers le milieu du mois de septembre. Cette dernière est particulièrement attendue chaque année pour son contenu, généralement centré autour des nouveaux smartphone/ apple Il semblerait cependant qu’Apple ait décidé de modifier ses plans, et que le nouveau soit annoncé dès le mercredi 7 septembre.

iPhone 14

Cette rumeur concernant l’iPhone 14 ne vient pas de nul part. Elle a notamment été relatée par Mark Gurman, spécialiste Apple pour le site Bloomberg, et bien connu pour ses informations exclusives autour de la marque.

Mark Gurman se trompe rarement dans ses prédictions, et suit le futur iPhone 14 de près. Le spécialiste avait notamment indiqué il y a plusieurs mois que le 14 mini serait tout bonnement annulé par Apple. Les ventes (très) décevantes des précédents modèles mini devraient amener la firme à repenser sa gamme pour le futur smartphone app. Cette dernière devrait cependant toujours s’axer autour de quatre appareils version

14, 14 Ma,14 Pro,14 Pro Max.

Quand sortira l’iPhone 14 ?

Iphone 14 series

Aucune date de sortie n’a été confirmée officiellement par Apple. Il n’est cependant possible de se projeter, la firme disposant depuis plusieurs années d’un planning très établi. Cependant , Apple dispose de deux grandes conférences par an. La première, baptisée WWDC, est avant tout destinée à présenter des nouveautés logicielles telles que de nouvelles mises à jour pour les systèmes d’exploitation qui équipent vos appareils Apple. C’est d’ailleurs, lors de ces conférences, que les nouvelles versions de iOS sont dévoilées. caracteristiques

Extrait article: Linternaute

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  Le Forum sur la coopération sino-africaine (Focac), s’est ouvert ce dimanche 28 novembre à Dakar, après une vingtaine d’années de coopération économique Chine-Afrique dynamique et porteuse d’espoir pour le continent africain.

Dettes, développements de projets au bénéfice de communautés limités, échanges commerciaux déséquilibrés, droit du travail et de l’environnement pas toujours respectés… Sur le terrain, les espoirs mis dans l’engagement chinois n’ont pas été entièrement comblés.

Les autorités chinoises détaillent leurs actions et leurs ambitions en Afrique. Elles parlent d’une « nouvelle ère » fondée sur l’égalité. Dans un livre blanc publié quelques jours avant ce sommet.

À l’arrivée, aujourd’hui, il y a une dose d’inquiétude, d’angoisse, parce que la Chine commence à demander le remboursement de ces prêts et dans certains cas, on n’a pas nécessairement vu ces grandes infrastructures voir le jour. […] Les pays africains commencent à se poser des questions dans cette relation.

Cependant, de nombreux observateurs évoquent le « piège de la dette chinoise » et brandissent la menace de la saisie d’infrastructures. La semaine dernière, la rumeur de la saisie possible de l’aéroport ougandais a agité les réseaux sociaux. Sur Twitter, l’ambassade de Chine à Kampala interroge : « Quels projets chinois en Afrique ont été confisqués ? AUCUN ! », assure-t-elle.

Mais compte tenu du poids de la dette de certains États, les prêteurs chinois ont de toute façon une approche plus sélective des projets. La taille et le montant des investissements dans les nouvelles routes de la soie seront « ajustés », comme disent les diplomates en fonction des risques et de la viabilité des différentes propositions avancées. 

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Banques Africaines

Après une année de franc redémarrage et de regain d’optimisme, voici le classement des 200 banques banques Africaines.https://azamag.com/?s=economie

 

SRang 2020 Rang 2019 Société Pays Président, PDG ou DG Total de bilan* Produit net bancaire*
1 1 Standard Bank Group Afrique du Sud Sim Tshabalala 161840 7856
2 2 Firstrand Banking Group Afrique du Sud Alan Pullinger 118702 6693
3 3 Standard Bank of South Africa Afrique_du_Sud Lungisa Fuzile 105311 5085
4 4 National Bank of Egypt Égypte Hisham Okasha 100440 1sud1449
5 5 Absa Bank Afrique du Sud René Van Wyck 82487 3323
6 6 Nedbank Group Afrique du Sud Mike Brown 81315 3558
7 7 Attijariwafa Bank Maroc Mohamed El Kettani 54890 2419
8 8 Banque Misr Égypte Mohamed El Etrebi 49313 339
9 9 Banque centrale populaire (groupe Banque populaire) Maroc Kamal Mokdad 44463 1836
10 10 Investec Group Ltd Afrique du Sud John Green & Mimi Ferrini 38118 636
11 12 Rand Merchant Bank Afrique du Sud James Formby 37265 ND
12 11 Bmce Bank of Africa Maroc Othman Benjelloun 32541 1428
13 14 First National Bank of South Africa Afrique du Sud Jacques Celliers 29805 ND
14 15 Banque nationale d’Algérie Algérie Miloud Ferahta 29193 786
15 13 Banque axtérieure d’Algérie Algérie Ibrahim Semid 27273 1038
16 18 Commercial International Bank Égypte Hussein Abaza 24064 1343
17 16 Ecobank Transnational Inc. Togo Ade Ayeyemi 23641 1622
18 17 Commercial Bank of Ethiopia Éthiopie Bacha Gina Fanfa 22086 ND
19 24 Access Bank Group Nigeria Herbert Wigwe 19582 760
20 19 Crédit populaire d’Algérie Algérie Mohamed Dahmani 18904 644
21 20 Zenith Bank Nigeria Ebenezer N. Onyeagwu 17390 732
22 30 Access Bank Nigeria Nigeria Herbert Wigwe 17292 638
23 21 First Bank of Nigeria Nigeria Adesola Adeduntan 16998 795
24 22 Qatar National Bank Al Ahli Égypte Mohamed El-Dib 16735 844
25 23 Zenith Bank Nigeria Nigeria Ebenezer N. Onyeagwu 14892 584
26 25 United Bank For Africa Group Nigeria Kennedy Uzoka 13717 949
27 29 Mcb Group Ltd Maurice_ Pierre Guy Noël 12514 537
28 26 Arab African International Bank Égypte Hassan Abdalla 12017 378
29 28 Crédit agricole du Maroc Maroc Tariq Sijilmassi 11956 420
30 31 Société générale Maroc Maroc Ahmed El Yacoubi 11487 511
31 32 Mcb LTD Maurice Alain Law Min 11375 467
32 33 United Bank for Africa Nigeria Nigeria Kennedy Uzoka 11334 413
33 34 Guaranty Trust Bank Nigeria Segun Agbaje 10299 634
34 Wesbank Afrique du Sud Chris De Kock 9833 ND
35 35 Groupe Bank Of Africa Sénégal Brahim Benjelloun-Touimi 9615 549
36 40 Capitec Bank Afrique du Sud Gerrie Fourie 9570 1185
37 39 KCB Group Kenya Samuel Makome 8788 824
38 36 Banque de développement local Algérie Mohamed Krim 8779 397
39 45 Kenya Commercial Bank Kenya Joshua N. Oigara 8610 501
40 41 CIH Bank (ex-Crédit immobilier et hôtelier) Maroc Lotfi Sekkat 7743 258
41 38 Banque marocaine pour le commerce et l’industrie Maroc Laurent Dupuch 7338 315
42 42 SBM State Bank of Mauritius Maurice Nayen Koomar Ballah 6918 251
43 43 Atlantic Business International Côte d’Ivoire Habib Koné 6816 303
44 49 Equity Bank Group Kenya James Mwangi 6589 440
45 54 Bank of Alexandria Égypte Dante Campioni 6483 374
46 47 Al Barid Bank Maroc Redouane Najm-Eddine 6450 203
47 52 Faisal Islamic Bank of Egypt Égypte Abdulhamid Aboumoussa 6220 ND
48 37 Banco Angolano de Investimentos Angola José Massano 6064 441
49 53 Ecobank Nigeria Nigeria Patrick Akinwuntan 5933 455
50 46 Crédit du Maroc Maroc Bernard Muselet 5852 241
51 55 Banque Internationale Arabe de Tunisie Tunisie Mohamed Agrebi 5829 342
52 58 Fidelity Bank Nigeria Nnamdi Okonkwo 5792 228
53 48 Hsbc Bank Egypt Égypte Jacques-Emmanuel Blanchet 5632 378
54 51 Bgfibank Holding Corp. Gabon Henri-Claude Oyima 5358 299
55 60 Stanbic Ibtc Chartered Bank Nigeria Demola Sogunle 5141 213
56 68 Union Bank Of Nigeria Nigeria Emeka Emuwa 5130 144
57 64 Equity Bank Kenya Kenya Gerald Warui 4964 58
58 121 Nic Bank Kenya John Gachora 4840 130
59 57 Arab International Bank Égypte Hisham Ramez Abdel Hafez 4730 100
60 74 Banque Nationale Agricole Tunisie Habib Ben Hadj Kouider 4646 234
61 71 Banque de l’habitat Tunisie Amel Medini 4596 187
62 72 First City Monument Bank Nigeria Ladi Balogun 4572 – 208
63 78 Al Baraka Bank Egypt Égypte Ashraf Ahmed Mustafa El Ghamrawy 4524 117
64 75 Oragroup SA Togo Ferdinand Ngon Kemoun 4505 251
65 50 Banco De Fomento de Angola Angola Jorge Albuquerque Ferreira 4500 263
66 67 Co-Operative Bank of Kenya Kenya Gideon M. Muriuki 4470 472
67 63 Banco Económico (ex-Banco Espírito Santo Angola) Angola Sanjay Bhasin 4367 ND
68 80 Egyptian Gulf Bank Égypte Nidal El Kassem Assar 4256 121
69 44 Banco de Poupança e Crédito Angola Antonio Andres Lopes 4149 -31
70 77 Société tunisienne de banque   Lotfi Debbabi 4072 213
71 66 National Bank of Kuwait-Egypt (ex-Alwatany Bank of Egypt) Égypte Yasser El Tayeb 4003 192
72 70 Bank Audi Egypt Égypte Mohamed Abbas Fayed 3969 126
73 86 Absa Bank Mauritius (ex-Barclays Bank of Mauritius)   Ravin Dajee 3889 132
74 83 Société générale Côte d’Ivoire Ivoire Aymeric Villebrun 3681 257
75 76 Diamond Trust Bank Kenya Kenya Nasim Devji 3777 250
76 82 Afrasia Bank Maurice Sanjiv Bhasin 3715 98
77 69 Land And Agricultural Development Bank of South Africa Afrique du Sud Konehali Gugushe 3625 83
78 96 Abu Dhabi Islamic Bank-Egypte (ex-Nat. Bank For Dev.) Égypte Nevine Loufty 3716 194
79 84 Absa Bank Kenya (ex-Barclays Bank Of Kenya) Kenya Jeremy Awori 3668 283
80 91 Attijari Bank Tunisie Tunisie Saïd Sebti 3572 192
81 65     Fernando Teles 3569 559
82   Housing & Development Bank Égypte Hassan Ghanem 3374 200
83 62 Banco Millennium Atlântico (ex-Banco Privado do Atlantico) Angola Daniel Santos 3283 136
84 87 Sterling Bank Nigeria Abubakar Suleiman 3241 240
85 98 Suez Canal Bank Égypte Hussein Ahmed Ismail Refaei 3237 78
86 89 Amen Bank Tunisie Ahmed El Karm 3217 140
87 81 HSBC Mauritius Maurice Chris Murray 3200 58
88 103 Export Development Bank of Egypt Égypte Mervat Soltan 3163 112
89 85 Société générale Algérie Algérie Eric Wormser 3150 184
90 88 Crédit agricole Egypt Égypte Pierre Finas 3143 195
91 97 First National Bank of Namibia Namibie Sarel J. Van Zyl 3139 116
92 92 Stanbic Holdings (EX-CFC Stanbic Bank) Kenya Greg Brackenridge 2969 131
93 95 Standard Chartered Bank Kenya Kenya Kariuki Ngari 2955 281
94 90 Ahli United Bank Egypt Égypte Nevine El-Messeery 2941 ND
95 99 Banque atlantique-Côte d’Ivoire Côte d’Ivoire Arsène Coulibaly 2881 123
96 100 Crdb Bank Tanzanie Abdulmajid Mussa Nsekela 2837 225
97 106 National Microfinance Bank Tanzanie Ruth Zaipuna 2819 223
98 101 Bank Windhoek Namibie B. R. Hans 2812 180
99 118 Arab Tunisian Bank Tunisie Ahmed Rjiba 2777 97
100 108 Investment & Mortgages Bank Kenya Kihara Maina 2680 198
101 104 Banco Comercial e de Investimentos Mozambique Paulo Sousa 2630 237
102 94 African Banking Corp. Holding Botswana Sanjeev Anand 2627 231
103 107 Banco Internacional De Moçambique Mozambique Manuel Marecos Duarte 2582 266
104 102 Ecobank Côte d’Ivoire Côte d’Ivoire Paul-Harry Aithnard 2556 143
105 115 Standard Bank Namibia Namibie Junius Vetumbuavi Mungunda 2504 185
106 112 First National Bank of Botswana Botswana Steven Lefentse Bogatsu 2439 256
107 109 Commercial Bank of Africa Kenya Jeremy Ngunze 2392 207
108 110 Standard Chartered Bank Maurice Maurice Mathieu Mandeng Batoum 2359 75
109 127 Awash International Bank Éthiopie Tsehay Shiferaw 2315 120
110 120 Banque de Tunisie Tunisie Habib Ben Saad 2283 131
111 113 Gulf Bank Algérie Algérie Rabih Soukarieh 2201 141
112 116 Bnp Paribas El Djazaïr Algérie Fabien Riguet 2193 145
113 114 GCB Bank Ghana Raymond Sowah 2191 204
114 117 Ecobank Ghana Ghana Daniel Sackey 2153 104
115 138 Rawbank RD Congo Mustafa Rawji 2133 203
116 122 Union internationale de banques   Mondher Ghazali 2250 150
117 111 Banque Al Baraka d’Algérie Algérie Mohamed Seddik Hafid 2150 80
118 123 Coris Bank International Burkina Faso Idrissa Nassa 2072 100
119 129 Absa Ghana (ex-Barclays Bank Of Ghana) Ghana Abena Osei-Poku 2060 137
120 119 African Bank Afrique du Sud Basani Maluleke 2054 ND
121 136 NSIA Banque Côte D’ivoire Ivoire Léonce Yace 2041 117
122 124 Citibank Nigeria Nigeria Akinsowon Dawodu 1996 53
123 131 Afriland First Bank Cameroun Alphonse Nafack 1986 110
124 134 Attijariwafa Bank Egypt Égypte Hicham Seffa 1969 ND
125 159 Wema Bank Nigeria Ademola Adebise 1961 121
126 125 Bgfi Bank Gabon Gabon Loukoumanou Waïdi 1934 109
127 140 Standard Bank Mozambique Mozambique Adimohanma Chukwuma Nwokocha 1922 140
128 128 Société ivoirienne de banque Côte d’Ivoire Daouda Coulibaly 1880 123
129 130 Cbao Groupe Attijariwafa Bank Sénégal Mounir Oudghiri 1879 144
130 132 Union National Bank Egypt Égypte Ihab El Sewerky 1841 65
131 153 Fidelity Bank Ghana Ghana Julian Kingsley Opuni 1839 161
132 56 Bank of Khartoum Soudan Faisal Abass Fadl 1836 ND
133 152 Stanbic Bank Uganda Ouganda Patrick Mweheire 1796 121
134 145 Absa Bank Botswana (ex-Barclays Bank Of Botswana) Botswana Keabetswe Pheko-Moshagane 1747 148
135 142 Dashen Bank Éthiopie Alemu Asfaw 1744 ND
136 137 Banco Sol Angola Miguel Coutinho Nobre 1714 214
137 163 Misr Iran Development Bank Égypte Amr Algarhy 1693 39
138 139 Société générale de banques au Sénégal Sénégal Jean-Marc Mancel 1668 130
139 133 Investec Bank Mauritius Maurice Craig McKenzie 1637 51
140 166 Stanbic Bank Ghana Ghana Alhassan Andani 1621 93
141 148 Bank Of Africa – Bénin Bénin Sadio Cissé 1575 71
142 143 Ecobank Burkina Burkina Faso Cheickh Travaly 1559 74
143 144 Société générale Cameroun Cameroun Marème Mbaye Ndiaye 1556 120
144 160 Stanbic Bank Botswana Botswana Samuel Minta 1523 63
145 165 Banque de développement du Mali Mali Bréhima Amadou Haïdara 1520 63
146 147 Banco de Desenvolvimento de Angola Angola Abrahão Pio dos Santos Gourgel 1506 268
147 155 Bank of Africa – Burkina Faso Burkina Faso Abdel Mumin Zampalegre 1483 73
148 175 Bank One Maurice_ Mark Watkinson 1477 40
149 150 Bnp Paribas South Africa Afrique du Sud Vikas Khandelwal 1473 4
150 146 Standard Chartered Bank Botswana Botswana Mpho Masupe 1456 41
151 157 Nedbank Namibia Namibie Lionel Matthews 1451 61
152 141 Standard Bank Mauritius Maurice Laksham Bheenick 1446 47
153 189 Banque nationale d’investissement Côte d’Ivoire Youssouf Fadiga 1410 61
154 181 Banque Zitouna Tunisie Ezzedine Khoja 1404 61
155 170 Bank of Baroda Kenya Kenya A. Saravanakumar 1402 66
156 156 Natixis Algérie Algérie Frederic Le Serre 1372 82
157 168 Standard Chartered Bank Ghana Ghana Mansa Nettey 1333 104
158 162 Banque internationale du Cameroun pour l’épargne et le crédit Cameroun Philippe Wattecamps 1306 90
159 Development Bank of Nigeria Nigeria Anthony Okpanachi 1300 103
160 185 Cooperative Bank of Oromia Éthiopie Wondimagegnehu Negera 1296 55
161 164 Union bancaire pour le commerce et l’industrie Tunisie Pierre Bérégovoy 1275 91
162 154 Standard Bank De Angola Angola Luis Teles 1243 81
163 177 Calbank Ghana Frank Brako Adu Junior 1233 104
164 169 Ecobank Sénégal Sénégal Serge Ackre 1220 74
165 179 Abyssinia Bank Éthiopie Mulugeta Asmare 1216 102
166 Banque commerciale du Congo RD Congo Yves Cuypers 1210 93
167 173 Zenith Bank Ghana Ghana Daniel Asiedu 1182 172
168 171 Banque intern. pour le comm. et l’ind. de la Côte d’Ivoire Côte d’Ivoire Yao Kouassi 1179 85
169 194 Banco de Negocios Internacional Angola Mário Abilio Palhares 1175 73
170 172 Banco Caixa Geral Totta de Angola Angola Daniel Chambel 1122 50
171 176 National Bank Of Kenya Kenya Paul R. Russo 1096 62
172 192 United Bank Éthiopie Taye Dibekulu 1102 ND
173 174 Grindrod Bank Afrique du Sud David Polkinghorne 1091 9
174 186 Mercantile Bank Afrique du Sud Karl R. Kumbier 1086 66
175 167 Stanbic Bank Zambia Zambie Leina Gabaraane 1086 124
176 191 Prime Bank Kenya Bharat Jani 1082 43
177 182 Société commerciale de banque Cameroun Cameroun Mohammed Mejbar 1078 85
178 190 Banque de Kigali Rwanda Diane Ngendo Karusisi 1060 107
179 183 Ecobank Mali   Coumba Sidibé Touré 1054 63
180 193 First Capital Bank Malawi Dheeraj Dikshit 1052 105
181 184 Ecobank Zimbabwe Zimbabwe Moses Kurenjekwa 1050 80
182 200 Trust Merchant Bank RD Congo Olivier Meisenberg 1048 68
183 199 Nib International Bank Éthiopie Genene Ruga 1045 50
184 188 Bank of Africa-Côte d’Ivoire Côte d’Ivoire Vincent Istasse 1041 60
185 Bank of Africa – Mali Mali Redouane Toubi 987 55
186 Ecobank Bénin Bénin Komi Lazare Noulekou 987 48
187 Oromia International Bank Éthiopie Obbo Abie Sano 986 74
188 Centenary Rural Development Bank Ouganda Fabian Kasi 963 182
189 Standard Chartered Bank Zimbabwe Zimbabwe Ralph Watungwa 948 70
190 Citibank N.A. Kenya Kenya Martin A. Mugambi 944 52
191 197 Steward Bank Zimbabwe Lance Mambondiani 941 25
192 198 Sasfin Bank Afrique du Sud Roland Sassoon 940 17
193 Absa Bank Uganda (ex-Barclays Bank of Uganda) Ouganda Mumba Kalifungwa 925 109
194 195 Wegagen Bank Éthiopie Araya G. Egziabher 924 ND
195 Bank of Africa – Sénégal Sénégal Alioune N’Dour Diouf 915 51
196 196 Banco Comercial Do Atlântico Cap-Vert Francisco Costa 888 35
197 Absa Bank Zambia (ex-Barclays Bank ff Zambia) Zambie Mizinga Melu 868 66
198 African Banking Corp. Botswana Botswana Jitto Kurian 857 50
199 National Bank of Commerce Tanzanie Theobald Sabi 856 82
200 Zambia National Commercial Bank Zambie Hendrik G. Mulder 852 114

 

SOURCE: Jeune Afrique

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En août 2020, TikTok  voulait vendre ses activités amiricaines à Microsoft. Un dialogue s’était engagé entre les deux groupes alors que l’administration Trump menaçait Byte Dance, maison mère de TikTok, de bannir l’application si elle ne trouvait pas de repreneur aux États-Unis.

Une année après le patron de Microsoft est revenu sur l’affaire… avec désormais un an de recul.

C’est « la chose la plus étrange sur laquelle j’ai travaillé », s’est rappelé Nadella « Tout d’abord, vous devez vous rappeler que TikTok est venu à nous, nous ne sommes pas allés à TikTok », a ajouté le patron de Microsoft, « TikTok était englué dans beaucoup de problèmes (…) et il voulait s’associer », a-t-il expliqué, rappelant que la plateforme cherchait au départ un fournisseur de Cloud, capable de proposer des services de sécurité. Avec son offre Azure, Microsoft était donc en lice, avant de décrocher en septembre 2020. Oracle avait alors été choisi pour fournir ses services à l’application et se rapprocher de TikTok.

Le patron de microsoft a néanmoins admis avoir été « assez intrigué » par l’opportunité d’un accord avec ByteDance sur le cas de TikTok, qu’il décrit comme « belle propriété ».

Un an plus tard, le patron de Microsoft explique qu’il est heureux avec ce qu’il détient, mais un rachat ou un partenariat avec Tik Tok aurait été intéressante pour lui de par les particularités techniques de Tik Tok.

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Conjointement lancée par , le Gabon, la Guinée équatoriale et le Cameroun la ville frontalière camerounaise, Kyé-Ossi, lors de la 12e édition de la Foire transfrontalière annuelle de la CEMAC (FOTRAC).

Dans le but d’encourager les activités économiques lourdement touchées par la Covid-19, les autorités de trois pays d’Afrique centrale, la Guinée équatoriale, Cameroun, et le Gabon , ont lancé ce lundi la Foire transfrontalière annuelle de la CEMAC (FOTRAC).

La foire de la zone CEMAC est organisée dans la ville camerounaise de Kyé-Ossi, qui partage des frontières avec les trois pays. Les activités de la foire se déroulent sous le thème « Relancer le commerce intra-régional pour la paix, le développement socio-économique et culturel de l’Afrique malgré la Covid-19 ».

https://www.lemonde.fr/economie/article/2021/08/30/teletravail-le-nombre-de-jours-minimal-obligatoire-prendra-fin-mardi-soir-annonce-elisabeth-borne_6092742_3234.html

La presse Félix Nguelle Nguelle, gouverneur de la région du Sud du Cameroun a déclaré « Nous avons fermé nos frontières lorsque la pandémie était à son paroxysme et que cela a effectivement affecté le commerce transfrontalier. Nous espérons que cette édition de la foire relancera de manière significative les activités économiques maintenant que le les frontières« .

Pour Danielle Nlate, l’organisatrice de l’événement et présidente du Réseau des femmes actives de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale, la foire renforcera l’stimulation sous-régionale dans le cadre de la libre circulation des personnes et des biens dans la zone.

https://www.jeuneafrique.com/rubriques/economie/

Cette année la présence de tous les 11 pays de la CEEAC, la Communauté économique des Etats de l’Afrique centrale :  le Tchad, le Cameroun, l’Angola, la Centrafrique, le Sénégal, le Congo, la RDC, la Guinée équatoriale, le Rwanda, le Gabon,Sao Tome et Principe, aussi le Burundi.

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En tant que femmes africaines modernes qui travaille, nous nous mettons une pression énorme en essayant de plaire à tout le monde et si nous n’y parvenons pas, nous avons le sentiment de n’avoir rien accompli. Chaque jour au travail, nous nous épuisons et nous nous efforçons d’accumuler les responsabilités, juste pour être sûres d’être considérées comme les « super-héroïnes » de notre travail. Nous nous perdons dans notre travail parce que nous nous convainquons que si nous relevons plus de défis, nous serons reconnues pour notre dur labeur. Parfois, nous pensons que c’est la bonne chose à faire pour obtenir une promotion au boulot, en mettant en danger notre santé avec cette routine de travail malsaine, juste pour être dans la ligne de mire d’une promotion ou d’une mission précieuse qui fera toute la différence.

Mais à la fin de la journée, lorsque la situation se présente, nous sommes stressées, nous en avons assez, et nous finissons dépitées parce qu’une fois de plus, on ne tient pas compte de nos compétences et de nos talents.

Voici quelques bons conseils pour éviter ce comportement qui alimente le stress.

Respirez, détendez-vous et prenez votre temps

Nous devons prendre du temps pour nous détendre et savoir qu’une bonne pause mentale vaut son pesant d’or. Lorsque nous gravissons les échelons d’une entreprise ou que nous dirigeons une entreprise prospère, sachez que le succès est un marathon, pas un sprint. Alors, adoptez votre rythme. Au cas où vous ne le sauriez pas, il est en fait tout à fait bénéfique de faire une pause de temps en temps pour maintenir des niveaux de concentration productifs et des niveaux de stress qui favorisent la créativité.

Alors, n’hésitez pas lorsque vous avez envie de vous ressourcer – faites une promenade d’un quart d’heure ou ayez une conversation informelle avec un de vos collègues sur la famille ou l’actualité. Arrêtez de trop analyser les choses et suivez votre instinct. Ne visez pas la perfection, visez le meilleur.

Déléguez si vous pouvez !

Deux évaluations à rendre avant la fin de la semaine. Une présentation de fin de trimestre à rendre mercredi prochain. Des réunions à la chaîne, des réunions et encore des réunions !  Il n’y a rien de mal à s’attaquer agressivement à chaque opportunité, ou à vouloir que votre patron vous considère comme une employée responsable. Mais il est tout aussi intelligent de savoir comment et quand partager le travail.

Les compétences en matière d’établissement de priorités et de délégation sont tout aussi précieuses. Pour gérer des priorités, il faut souvent demander un coup de main lorsque c’est nécessaire. Personne n’attend de vous que vous fassiez tout par vous-même. Trouvez des personnes qui peuvent vous aider lorsque vous vous sentez dépassée. Croyez-moi, vous êtes plus productive en déléguant des tâches à vos collègues et vous montrez  de cette façon que vous jouez en équipe lorsque vous vous portez volontaire pour aider les autres aussi. Vous gagnerez beaucoup de temps, vous respecterez vos délais et vous garderez votre santé mentale.

Arrêtez de vouloir être multitâche, si vous ne le pouvez pas!

Certains disent que c’est génétique pour les femmes de faire plusieurs tâches à la fois, mais cela fait plus de mal que de bien. Des études montrent que vous finissez par faire plus d’erreurs lorsque vous êtes multitâche, alors que c’est au delà de vos capacités, que lorsque vous travaillez sur une seule tâche à la fois. En outre, les experts ont prouvé que le multitâche n’est ni efficace ni productif. Penser que vous pouvez gérer plusieurs tâches à la fois conduit en fait à plus de stress, d’anxiété, de dépression et à un épuisement mental total.

C’est possible de prendre plusieurs responsabilités, mais sachez organiser votre travail de sorte qu’une chose n’affecte pas une autre. Arrêtez-vous, établissez des priorités, organisez et n’oubliez pas de déléguer si nécessaire. Faites toujours de votre mieux pour éviter la tendance à prendre trop de responsabilités à la fois. Planifiez à l’avance, planifiez votre temps et donnez la priorité à ce qui est important. Assurez-vous d’éteindre toute distraction excessive (maudits soient les médias sociaux !). Si une priorité absolue se présente, mettez de côté ce que vous êtes en train de faire et concentrez-vous dessus. Croyez-moi, votre patron vous appréciera, et vos collègues aussi.

Dites simplement non

Dire non à certaines occasions, lorsque la meilleure réponse est non, ne fait pas de vous une personne horrible.  J’avais l’habitude de penser que dire non faisait de moi une mauvaise personne ou limitait mes possibilités de carrière. Cependant, je me suis rendu compte qu’il est important de dire oui UNIQUEMENT lorsque je sais que je suis capable de le faire. N’acceptez que les choses qui peuvent vous apporter une valeur d’apprentissage pour vous-même et un avancement potentiel pour votre carrière. Savoir dire non quand la réponse est non maintient votre sentiment de contrôle et votre disponibilité pour contribuer plus efficacement à votre équipe par d’autres moyens. Ayant l’habitude de prendre soin des autres, les femmes aiment se surpasser et faire plaisir à tout le monde avant elles. Quand nous disons non, nous éprouvons un inévitable sentiment de culpabilité, car nous voulons que les gens sachent que nous sommes fiables. Mais on court le risque de ne plus se concentrer sur ce qui est vraiment important : soi-même. Vos désirs et vos besoins sont des éléments importants de votre bien-être général. Ainsi, le fait de toujours dire oui pour aller chercher un café pour l’équipe ne fait pas de vous un joueur d’équipe, mais plutôt un facilitateur!

Faites du sport ou méditez…

La journée de travail touche à sa fin et il est temps d’évacuer le stress qui s’est accumulé tout au long de la journée. En plus d’une alimentation saine, faire de l’exercice vous donne un regain d’énergie et vous permet d’aborder les problèmes du travail avec un esprit clair. La méditation quotidienne est une autre excellente solution. La méditation permet non seulement de calmer l’esprit, mais aussi de lutter contre le stress et l’anxiété, et de prendre conscience de son corps physique. Il existe d’excellentes vidéos sur YouTube (celle-ci par exemple) qui peuvent vous aider à vous lancer dans la méditation. Mettez donc de la musique apaisante et faites circuler les endorphines…

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La jeune femme qui nous accueille à l’allure classique de la sénégalaise lambda. Voile sur la tête, allure nonchalante, on ouvre des yeux ronds quand on apprend le métier qu’elle exerce. Zeynabou est agent de sécurité depuis une dizaine d’années maintenant, et la seule femme dans une team de 201 agents en Italie. 

D’assistante familiale à agent de sécurité, il y a une grande différence, même si les deux métiers demandent une grande connaissance psychologique des personnes qui vous entourent. Femme au caractère fort et bien affirmé, Zeynabou devient une autre personne dès qu’elle revêt son costume de travail. Concentrée, alerte, minutieuse, la jeune femme vit son travail à fond. Maître dame Seck, son maître de Taewkendo et Samado avoue « c’est une jeune femme disciplinée et très engagée dans ce qu’elle fait. Elle a un mental de combattante et ne lâche rien. Quand je regarde ce qu’elle a accomplie, j’encourage les femmes à suivre son exemple.»   

Une vie entière dédiée au sport

Pendant que ses camarades filles jouaient à la poupée ou la dinette, Zeynabou elle, était déjà attirée par le milieu du sport et des sensations fortes. Très tôt, elle se passionne pour les arts martiaux, le football, le basket, la boxe. Garçon manqué, elle sait déjà que son avenir est tout tracé dans la police ou la sécurité… comme son grand père qui est dans le BIP. 

Arrivée en Italie en 2002, elle est obligée pendant deux ans de s’assoir derrière un bureau…une torture pour celle qui préfère être dans le feu de l’action, sur le terrain. En 2004, elle peut enfin vivre pleinement son rêve en étant recrutée comme agent de sécurité parmi 200 hommes. Si ce challenge peut faire peur à beaucoup de femmes, Zeynabou a su mériter sa place et se retrouver parmi les meilleurs de son groupe. Ibrahima Ndoye, le président de Samado Sénégal confie « Elle est tellement tenace que rien ne lui fait peur. Sur le tatami, elle ne laisse rien ni personne l’impressionner. Sa rage de vaincre en fait une de nos meilleures recrues féminines. Pendant les stages, elle fait preuve d’un grand professionnalisme et ça me rassure pour la réussite de ses missions de terrain en Italie ». Taekwendo, Aikido et Samado sont les disciplines qu’elle pratique au quotidien. Avec son niveau de ceinture noire, c’est une as du combat sous ses airs d’ange.

Sur le terrain, la jeune femme fait preuve d’un professionnalisme exemplaire. Avec le sourire, mais surtout avec beaucoup de fermeté, elle sait remettre à sa place les individus au comportement inapproprié et suspect. Ceux qui se laisseraient facilement tromper par sa condition de femme, déchante très vite dès qu’ils se frottent à elle. 

Une femme accomplie et épanouie

Derrière les 4 murs de son foyer, dès qu’elle a enlevé son costume de travail, Zeynabou redevient une femme dans toute sa splendeur. «Je suis une femme jongue qui redevient soumise dans son foyer. La femme dangereuse que je suis au travail reste à la porte de chez moi quand je rentre. Je fais la cuisine, je m’occupe de mon foyer, je suis soumise comme toute bonne musulmane, avoue-t-elle avec le sourire ». Boubou africain, hauts talons, la jeune femme n’a rien perdu de sa féminité malgré ce travail d’hommes qu’elle a choisi. Derrière le masque de wonderwoman, se cache une jeune femme qui adore rire et partager. 

D’ailleurs sa venue au Sénégal ces derniers mois, c’est pour concrétiser une vieille promesse qu’elle s’est faite. Fille de la banlieue (Guédiawaye), elle désire ouvrir une salle de musculation et d’arts martiaux pour donner la chance à tous de connaitre les bienfaits du sport pour le corps et le mental, mais surtout apprendre aux femmes les techniques de self défense en ces temps de recrudescence de l’insécurité. A côté, Zeynabou désire aussi mettre en place une agence de sécurité (Samado sécurité) fera de la garde rapprochée, de la sécurité d’entreprises, d’évènementiels, etc. 

Avec ce parcours qui rend fier son entourage, Zeynabou est la preuve vivante que les femmes peuvent briser les barrières et s’imposer dans un secteur dominé par les hommes, et se hisser parmi les meilleurs sans perdre sa féminité.   

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Apple s’approche à grands pas. À quelques semaines de leur sortie, voici les informations qui circulent à leur sujet d’ iPhone 13 car plusieurs versions seraient annoncés tels que : iPhone 13, iPhone 13 mini, iPhone 13 Pro et iPhone 13 Pro Max.

IPHONE 13 OU IPHONE 12S ?

Avec le passage de l’iPhone 11 à l’iPhone 12, le premier nom « de code » du prochain smartphone à la pomme est devenu naturellement IPHONE 13 Sauf que le changement de numérotation chez Apple correspond généralement à un changement de design et cela ne semble pas en prendre le chemin pour la prochaine déclinaison qui ressemblerait à la dernière. Alors l’iPhone pourrait bien être nommé iPhone 12s, signifiant ainsi que le gros du changement — mais pas la révolution pour autant — se trouve sous le capot plus qu’au niveau du châssis. https://appleinsider.com/inside/iphone-13

iphone-13-ou-12s

caracteristiques-physiques-et-techniques

Quels écrans pour quelle version ?

S’il y a bien une version mini, les écrans devraient être de la même taille que les précédents, soit un 5,4 pouces pour le mini, 6,1 pouces pour l’iPhone 13 et l’iPhone 13 Pro et 6,7 pouces pour la version ultime iPhone 13 Pro Max. La dalle serait OLED fournie par Samsung Display. L’encoche au niveau de l’écran serait toujours présente, mais dans une réduite finition par rapport aux modèles actuels. La fonctionnalité Face ID serait également de la partie. Pour s’authentifier, certaines personnes pensent que les futurs iPhone embarqueront un lecteur d’empreinte digitale sous l’écran bien que d’autres rumeurs envisagent plutôt cette fonctionnalité sur les versions 2022.

DESIGN DE L’IPHONE 13 OU 12S

À en croire les différentes rumeurs, Apple ne changerait pas le disign qui gagne l’iPhone12 avec ses bords droits dans la lignée des iPad Pro a fait mouche. Le smartphone est un succès et il faut avouer que nous avons été assez séduits par son côté carré.

Malgré les annonces d’un flop relatif de l’iPhone 12 mini et d’un possible abandon, l’iPhone 2021 arriverait toujours en quatre formats, dont deux version pro et trois tailles d’écran de 5,4 à 6,7 pouces. Des écrans Oled qui devrait être signés Samsung Display. Cependant, il y a un risque que le nombre d’appareils au lancement soit encore restreint en raison de problèmes d’approvisionnement dans les usines et donc de conception qui risquent de provoquer encore quelques pénuries.

iphone-13-ou-12s-caracteristiques-physiques-et-techniques

Du nouveau sur les batteries

Pour recharger les batteries, Apple est pressé d’utiliser un connecteur universel, l’USB-C, notamment par les autorités européennes. Pas sûr que le constructeur passe à l’action sur cette série. Les batteries pourraient être plus imposantes et donc proposer une autonomie supérieure aux modèles actuels aidée également par un Soc et un écran optimisé. Certaines rumeurs font état d’une capacité de 3095 mAh pour les iPhone 13 et iPhone 13 Pro alors que la version Pro Max pourrait disposer de 4352 mAh et la finition mini serait équipée d’une batterie de 2406 mAh, soit des augmentations significatives.https://azamag.com/la-mise-a-jour-ios-14-5-dapple-sera-effective-des-le-26-avril/

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La filière bois porte les ambitions de la diversification engagée par le Gabon, au moment où les ressources pétrolières se raréfient,. Parallèlement à l’arrivée de nouveaux acteurs asiatiques incités par l’attractivité de la zone économique spéciale de Nkok et bousculé par le « Kevazingo Gate », le pays réglemente l’agroforesterie pour conjuguer développement économique et préservation de l’environnement.

Entre l’épuisement des ressources pétrolières, la chute des cours de l’or noir et les exigences climato-responsables des bailleurs multilatéraux, le Gabon est en pleine redéfinition de son modèle économique. Selon la Banque mondiale, le secteur pétrolier représentait encore 80% des exportations nationales, 45% du PIB et 60 % des recettes budgétaires, sur les 5 dernières années. En avril 2020, la Covid-19 a fait plonger le prix du baril sous la barre historique de zéro dollar (-37,63 dollars). Consécutive au contexte pandémique, cette nouvelle alerte a confirmé l’impérieuse nécessité d’accélérer la diversification économique du Gabon qui reste le 5e producteur de pétrole du continent. https://www.tresor.economie.gouv.fr/Pays/GA/le-secteur-petrolier-au-gabon

Bois

L’industrie du bois est devenue l’axe sur lequel se structurent désormais les bases de la politique de diversification gabonaise alors qu’elle était longtemps négligée au profit du pétrole, à travers la construction de chaînes de valeur locales. Cela fait 10 ans que la zone économique à régime privilégié (ZERP) de Nkok située à plus d’une vingtaine de kilomètres de Libreville a vu le jour. Gérée par la GSEZ ou « Gabon Special Economic Zone » (une joint-venture née en 2010 du partenariat public-privé (PPP) entre l’Etat gabonais et la société singapourienne OLAM pour un coût de 140 millions d’euros financés par OLAM à 60 %), la ZES spécialisée dans le commerce et la transformation du bois, a permis la création de plus de 5 000 emplois directs (dont 65% de nationaux), devenant ainsi l’étendard de la stratégie de transformation nationale et s’imposant comme un formidable produit d’appel pour les investisseurs étrangers. Elle compte aujourd’hui 141 investisseurs venus de 18 pays.

Une ZES devenue la devanture de l’attractivité nationale

La ZES de Nkok

La ZES de Nkok qui s’étendra à l’issue de la 2e phase, sur 1 126 hectares, comprend une zone commerciale et une zone industrielle qui s’étend sur 560 hectares. On y trouve aussi des entreprises de sidérurgie, de métallurgie, d’agro-industrie, de chimie ou de matériaux de construction ainsi qu’une zone résidentielle de 44 hectares. A ce jour, 62 entreprises sont actives dans la ZES dont l’écrasante majorité dans le secteur du bois et 14 sites de production sont en cours de construction (8 nouvelles pour le secteur du bois). Au total, Nkok compte déjà 68 entreprises spécialisées dans l’industrie du bois (séchage, sciage, rabotage, déroulage, placage et fabrication de meubles).

L’attractivité de la ZES s’explique par les incitations fiscales mises en place pour attirer de nouveaux investisseurs. Exonérations d’impôts sur les dividendes, sur la propriété foncière, exonération de l’impôt sur les sociétés pendant 10 ans (10 % d’IS à partir de la 11e année) et de la TVA pendant 25 ans, les entreprises implantées à Nkok peuvent par ailleurs, rapatrier leurs fonds à 100% et bénéficient de facilités en matière de recrutement de main-d’œuvre étrangère. Elles sont exonérées de taxe douanière sur l’importation d’équipements, de machines et des pièces de rechange. L’accès à la propriété étrangère leur est ouvert à 100%. Enfin, la ZES s’est dotée d’un guichet unique composé de 23 administrations opérationnelles (directions générales des impôts, des Douanes, de l’Environnement, ministère des Affaires étrangères, agence nationale de promotion des investissements, Trésor public, Inspection du travail…) pour accompagner les nouveaux arrivants.

Actu Economie au Gabon (Afrique)!

https://azamag.com/afrique-centrale-une-foire-commerciale-pour-stimuler-lintegration-regionale-a-kye-ossi/

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