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AZA Woman

Comment convaincre les personnes qui ne sont pas d’accord avec vous

by Gabrielle SOKENG 28 juillet 2018

written by Gabrielle SOKENG

Nous avons tous vécu le moment où on doit faire valoir notre point de vue à quelqu’un qui n’est pas d’accord avec nous. Ce que nous faisons généralement, soit nous allons immédiatement sur notre smartphone pour tweeter notre état d’esprit ou nous faisons une longue publication sur Facebook soit nous envoyons un mail à la personne pour nous expliquer. On croit sûrement que la logique et le pouvoir de nos mots écrits convaincront qui que ce soit qui n’est pas d’accord avec nous et il pourra ainsi comprendre notre point de vue. Mais de nouvelles recherches suggèrent que ces arguments écrits ne sont peut-être pas la meilleure approche.

Cette recherche a été menée par Juliana Schroeder, professeur adjoint de gestion des organisations à la Haas School of Business, Université de Californie, Berkeley, et ses collègues. Dans l’étude de Schroeder sur près de 300 personnes, les participants ont été invités à regarder, écouter et lire des arguments sur des sujets avec lesquels ils étaient en accord ou en désaccord comme l’avortement, la musique et la guerre. Ils ont été invités à juger le caractère du communicateur et la qualité ou la véracité de l’argument. L’équipe de Schroeder a constaté que les participants qui ont regardé ou écouté le communicateur étaient plus convaincus que quand ils ont lu le même argument des communicateurs. Les conclusions de Schroeder ont des implications évidentes pour tous les lieux de communication, en particulier sur le lieu de travail. Les recherches de Schroeder ont également révélé que les participants qui écoutaient ou regardaient les communicateurs étaient également moins susceptibles de les déshumaniser – un phénomène où nous sous-estimons ou diabolisons inconsciemment les capacités cognitives et les attributs moraux des personnes qui ont des opinions autres que les nôtres. Donc, que ce soit pour convaincre un étranger que #MeToo compte, que vous discutiez de la politique avec un ami ou que vous expliquiez en réunion pourquoi votre vision de l’entreprise est la bonne, voici trois conseils pour communiquer efficacement :

BIEN CHOISIR SES MOTS QUAND ON ESSAYE DE CONVAINCRE

Nous vivons dans un monde de communication numérique, principalement textuelle. Bien que cela soit pratique (vous pouvez lire un message quand vous voulez), le travail de Schroeder suggère que c’est improductif dans les moments où vous devez convaincre les gens qui ne sont pas d’accord avec vous, car les gens sont plus enclins à vous déshumaniser. Bien sûr, parfois nous n’avons pas d’autre choix que de communiquer par SMS. Si c’est le cas, il est impératif d’être très attentif à votre choix de mots et d’expressions. L’utilisation d’arguments non émotifs, basés sur les faits et rien que les faits, est la meilleure façon de combattre le penchant naturel du lecteur à vous déshumaniser.

OPTER POUR LA COMMUNICATION FACE A FACE SI POSSIBLE

Idéalement, choisissez toujours de transmettre votre argument en personne si vous le pouvez. « Entendre un message d’un adversaire politique [ou autre] peut humaniser l’adversaire, par rapport à la lecture du même message. La raison semble être que la variance dans les signaux naturels para linguistes des communicateurs dans leurs voix (par exemple, le ton) peut exprimer leur réflexion. »

Bien que cela puisse être impossible à faire avec les masses anonymes sur Twitter malgré le nombre impressionnant de smileys dont nous disposons, ou impraticable avec tous vos amis Facebook, sur le lieu de travail, parler à quelqu’un en personne implique souvent rien de plus que de faire quelques pas jusqu’à la porte de son bureau. Et c’est exactement ce que vous devriez faire si vous avez besoin de convaincre votre patron ou collègue de la raison pour laquelle votre projet pour l’entreprise est le bon.

FAIRE UNE VIDEO CONFÉRENCE AU LIEU D’ENVOYER UN EMAIL

Mais même si vous ne travaillez pas dans le même bâtiment que votre collègue, ou si vous habitez dans le même pays que l’un de vos amis sur Facebook avec lequel vous discutez de la sortie de l’Afrique du CFA par exemple, il est maintenant plus facile que jamais de communiquer avec les gens par appel vocal ou vidéo. Ainsi, avant d’envoyer un e-mail ou de poster un message, allez sur Whats App Vidéo ou Facebook Messenger pour un appel vidéo ou audio afin que le destinataire de votre message puisse entendre la variance et les indices para linguistes dans votre voix.

Ce n’est qu’en dernier recours que vous devriez essayer de communiquer avec quelqu’un avec qui vous n’êtes pas d’accord avec les médias sociaux. L’espace limité de Twitter et les courtes périodes d’attention des utilisateurs de médias sociaux rendent votre bataille d’arguments difficile.

Source : https://www.fastcompany.com

28 juillet 2018 0 comment

AZA Woman Nous étions ici

AFRICANS RISING : DEBOUT !! IL EST TEMPS D’AGIR

by Team Aza Mag 25 juin 2018

written by Team Aza Mag

25/05/1963 – 25/05/2018, 55 ans après l’OUA actuel Union Africaine, symbole très significatif pour les africains encore aujourd’hui où il est plus qu’urgent de s’unir pour bâtir des nations fortes.

C’est dans ce cadre qu’AFRICANS RISING a organisé le 25 Mai la célébration du « AFRICANS LIBERATION DAY » à la place du souvenir.

Dans le programme, il y a eu :

des panels sur l’éducation, la paix, l’Afrique brillements tenus par des intervenats émerites dans leur domaines : Chérif Ndiaye Ecole au Sénégal, Fanta Diallo et Patrice Gomis Ecole du Dialaw, Rama Sissokho, Matar Mboup, pour ne citer que ceux-là
des visites officielles d’endroits historiques
des activités pour les enfants

Concernant le panel 1 nous retenons : l’Homme avec « H » est une évolution de l’enfance à l’âge adulte, et à chaque étape de celle-ci correspond une forme d’éducation. Il faut donc absolument une éducation qui nous ressemble un mélange de ce qui est bon dans nos traditions et dans le modernisme. Connaître le contenu et les compétences de celles-ci (les contes et chants, les cérémonies coutumières, réseaux sociaux, les crèches, le baby-sitting, la télévision, radio, etc.), qui impactent aujourd’hui la vie de nos enfants en vue de leur offrir le meilleur.

Quant au Panel 2, les intervenantes autour d’un échange posaient la question de savoir : « Quelle est l’Afrique de vos rêves que vous voulez bâtir ? » et avec chaque participant elle construisaient les bases de l’Afrique de leur rêve.

Pour terminer, le Panel 3 était basé sur les questions sociales et environnementales : la mauvaise exploitation de nos matières premières provoquant les catastrophes naturelles, exemple le Zircon au Sénégal ; de l’arrêt de la mendicité afin d’offrir le meilleur à nos enfants qui sont à la merci de la rue. Et pour conclure en beauté, un vernissage de l’expo identité culturelle qui nous a fait comprendre l’urgence d’aller à la rencontre de ces africains vivant dans nos régions, villages afin de mieux connaître leurs cultures, histoires et de changer notre conception à leur propos.

Une touche très originale que nous avions appréciée : faire le micro trottoir en posant la question à toute personne présente « Quelle est l’Afrique de vos rêves que vous voulez bâtir ? », ceci pour certes avoir une idée de ce que pense chacun, d’enrichir les Panels, mais surtout pour prendre sérieusement conscience qu’il est temps de s’y mettre ensemble.

Enfin, un spectacle de Nathalie VAIRAC et un repas convivialement partagé entre frères et sœurs africains, sans bousculade, dans le respect, riches en discussions jusqu’à près de minuit, à tel point qu’il nous était difficile de nous séparer.

25 juin 2018 0 comment

AZA Woman Make up Nous étions ici

Lyvv Cosmétique

by Gabrielle SOKENG 6 février 2018

written by Gabrielle SOKENG

Aza Mag a été invité au lancement de la marque Lyvv cosmetic crée par la Lady Boss Superwoman Victorine Sarr.

Nous fûmes bien accueillies, au Garden Spa, ou avait lieu l’événement.

Le make up était étalé sur une table, et décoré à la « Beauty Jungle ». Les couleurs étaient super originales et très « Spicy ». La gamme toute entière est parfaitement adaptée à la carnation de la Femme Africaine.

Nous avons noté 3 catégories de « Lips » très impressionnantes, avec des Noms spéciales.

Le choix était vraiment très difficile.

Tout D’abord il y’a les Lipstains portant le nom de personnes : Astou, Candace, Magui, Mamie, Mechelle, line, Pearl, Rosie, Sally, Vivi, Jayla.

Ensuite les rouges à lèvres classiques, qui vous feront « voyager » à travers les grandes Capitales : Abidjan, Accra, Dakar, New York, Zanzibar.

Puis en dernier le Trio Pot Lipgloss qui vous donnera un air « Cute » ou « Chic ».

Nous étions toutes dans une ambiance « Fashion Girly » avec une touche Aza.

Des fous rires, un cocktail et une gamme de Lipsticks très pigmentées, peut-on rêver mieux ?

6 février 2018 0 comment

Boss Lady

Comment être une excellente jeune femme manager ?

by Gabrielle SOKENG 16 janvier 2017

written by Gabrielle SOKENG

Le management est l’art des apparences ! Et tout le monde peut être l’artiste qui occupe un poste de management. Mais combien d’entre vous réussissent à le faire ? Marie Curie disait : « Dans la vie, rien est à craindre ! Tout est à comprendre ! ».

Je vous laisse vous inspirer de l’exemple de Marianne, jeune manager de 26 ans, qui nous raconte comment elle a fait pour être une jeune femme manager qui assure !

« La génération Y est entrée dans des postes de direction des décennies plus tôt que ceux qui les ont précédés. Et laissez-moi vous dire, le manque d’expérience et de formation en gestion est une combinaison dangereuse. J’ai été promue à un poste de chef d’équipe à 26 ans, moins d’un an après avoir été embauchée. Et j’ai galéré. Je n’avais aucune idée comment gérer les gens et j’étais team leader, en plus je devais superviser des personnes à l’étranger qui avaient deux fois mon âge avec deux fois plus d’expériences. J’ai pris ce défi comme une opportunité de croissance et j’ai passé une année à apprendre à être une excellente manager. »

Voici quelques conseils non traditionnels d’un manager de 26 ans afin que vous ne fassiez pas les mêmes erreurs que moi :

Ne pas apprendre par l’exemple

Ne sachant pas quoi faire, j’ai copié le style de gestion de mon patron parce que nous avions une relation de travail fantastique et productif. Ce fut un désastre. Il n’y a pas de style copier-coller pour gérer les gens, et pour être un bon manager, il faut pouvoir comprendre les gens. Essayez différentes techniques et prêtez attention à ce qui fonctionne jusqu’à ce que vous créiez votre propre style.

Demandez de l’aide

Quand j’ai réalisé que je me noyais en tant que manager, j’ai contacté notre conseiller en ressources humaines pour obtenir de l’aide. Nous avions des réunions tous les mois pour que je puisse poser des questions et obtenir des commentaires sur des questions précises. J’ai lu des articles et des livres. J’ai demandé aux amis ce qu’ils ont aimé et n’a pas aimé dans leurs gestionnaires et obtenu des conseils de personnes qui dirigeaient des gens depuis des décennies.

Imposez votre pouvoir

À 26 ans, je ne croyais pas que je devais être un leader. Je manquais de confiance, et comme les gens que je supervisais étaient mes pairs ou plus, je me sentais incapable d’être leur manager. Quand j’ai finalement acquis une certaine confiance et essayé d’affirmer une certaine autorité, cela n’a pas fonctionné parce qu’ils connaissaient déjà la personne peu experte que j’étais avant. Imposez votre pouvoir et votre autorité dès le premier jour, même si vous ne pensez pas que vous le méritez.

N’ayez pas honte de réessayer

Vous avez commis des bévues le premier jour ? Gérez vos erreurs avec grâce. Admettez que vous n’êtes pas parfait, et réessayez. J’ai profité de l’occasion qu’il m’était donnée de rejoindre mon équipe sur le terrain pendant une mission pour créer une nouvelle culture. J’ai donné le ton en demandant à mon équipe ce qu’ils voulaient et de quoi ils avaient besoin. Nous avons rédigé une charte d’équipe décrivant nos valeurs, notre façon de travailler ensemble, nos attentes les unes des autres et leurs attentes envers moi en tant que leader. J’ai créé des liens réels et significatifs avec eux et tous les 3 mois, nous faisions le point sur notre charte, toujours en dehors du bureau. Ces points de contact ont été inestimables. Notre équipe était répartie dans deux bureaux, et même si nous étions en contact presque tous les jours, faisions tout pour nous connecter temps réel et assurer une collaboration efficace lorsque nous étions séparés. Si vous n’êtes pas satisfait d’un modèle qui a été créé, de trouver une occasion de le refaire et de reprendre le contrôle.

Demandez-leur feed-back

Lors de nos réunions trimestrielles hors-site, mon équipe et moi revoyons la charte et nous nous assurons que chacun d’entre nous était à la hauteur des attentes et je leur demandais toujours s’il y avait quelque chose de plus que je pouvais faire. J’ai demandé à notre consultant en ressources humaines de demander leurs avis à toutes les personnes qui n’étaient pas dans mon équipe afin que je puisse savoir ce que les gens pensaient de moi en tant que manager et comment je pouvais évoluer. J’ai appris mes forces, mes faiblesses et mes points de croissance. Mais tout aussi important, j’ai démontré l’engagement à être un bon leader et montré que les dirigeants peuvent être ouverts à la critique et ont besoin de contribution pour grandir. De nombreux gestionnaires et superviseurs pensent que la seule façon de gagner le respect et l’autorité est en se rendant intouchables. Essayez l’approche inverse: exposez votre nature humaine à votre équipe et montrez votre vulnérabilité.

Choisissez parmi vos passe-temps des choses qui peuvent vous aider pour l’inspiration

J’ai trié mes intérêts personnels et choisi la nourriture, le yoga, et la productivité pour rassembler notre équipe. Pendant nos hors-sites, nous pouvions faire un atelier cuisine ensemble comme un exercice de team-building. La passion est un moyen immédiat de créer une connexion.

Encouragez la croissance et soyez transparents sur vos lacunes

La croissance est un facteur nécessaire à la satisfaction au travail. J’étais clair avec mon équipe que je n’étais pas le be-all-end-all pour l’information et la croissance. Je me suis investi avec les ressources humaines pour leur trouver des formations professionnelles adéquates. La formation est un bon levier de management et la connexion de votre équipe avec d’autres experts montrera votre perspicacité et votre intelligence.

En un an, j’avais complètement retourné les choses et bien dirigé le vaisseau. J’avais une équipe connectée et efficace et mes supérieurs dans l’organisation ont vu que mon équipe était une des équipes les plus fortes. Prendre le temps et l’énergie pour devenir un bon manager tôt vous sera bénéfique tout au long de votre carrière. Faites-le en apprenant et en vous connectant intentionnellement avec les personnes que vous gérez.

Et vous ? Êtes-vous une jeune manager ? Est-ce difficile pour vous ? Parlez-nous-en dans les commentaires !

Source: Levo.com Traduction: LSPRO

Gabrielle gabrielle@31.207.37.221

16 janvier 2017 0 comment

Boss Lady

Sept façons d’être plus productif au travail (Suite & fin)

by Team Aza Mag 1 décembre 2016

written by Team Aza Mag

Etre efficace dans votre travail. Organiser son rythme et rendre le travail ludique. Le Coach Kader donne des pistes dans cette troisième et dernière partie.

Organiser son temps est primordial

5. Connaître votre rythme biologique

Il est important d’écouter votre corps et de connaitre votre rythme biologique. Cela permet d’organiser sa journée de travail en fonction des fluctuations d’énergie. Il faut s’attaquer aux tâches les plus complexes quand vous avez le plus d’énergie et inversement, les tâches les plus simples doivent être réservées aux moments de la journée où votre énergie baisse.

6. Prendre des pauses

Ceci peut sembler contre intuitif je vous l’accorde. En fait le cerveau ne peut fonctionner à son niveau optimal que pendant un temps limité. Alors si vous travaillez sur des tâches complexes qui demandent une concentration soutenue, il est préférable de prendre une pause de 15 minutes après chaque tranche de 90 minutes de concentration. Cette pause vous permettra de marcher, vous étirer, échanger avec vos collègues et surtout reposer votre cerveau. Après une telle pause votre cerveau sera redynamisé et fonctionnera à un niveau élevé pour une autre période de 90 minutes.

7. Rendre les tâches routinières amusantes

Avant tout il faut comprendre que notre cerveau aime les tâches routinières car ces dernières s’exécutent en le sollicitant au minimum. Pensez à quand vous vous brossez les dents ou quand vous prenez votre douche, vous êtes quasiment en « pilotage automatique » car la succession des gestes se fait de façon naturelle et automatique sans que vous n’ayez à y réfléchir. C’est cela la puissance de la routine. Le revers de la médaille est que les tâches routinières peuvent devenir ennuyantes et pousser à la procrastination. Pour éviter cela, vous pouvez ajouter une dimension amusante à cette routine. Par exemple vous pouvez décider d’exécuter ces tâches en écoutant votre musique préférée. D’une part la nature routinière de ces tâches fait que vous n’avez pas besoin de beaucoup de concentration et d’autre part votre cerveau va associer cette tâche au plaisir que vous ressentez avec la musique.

SOURCE: Réussirbusiness

1 décembre 2016 0 comment

Boss Lady

Oprah : Le POUVOIR des mots

by Team Aza Mag 28 novembre 2016

written by Team Aza Mag

On ne la présente plus, elle est l’une des plus riches personnalités afro-américaines et a plus d’une corde à son arc. Animatrice, productrice, actrice, on ne peut pas citer son nom sans savoir qui est Oprah ou l’impact qu’elle a aux États-Unis. Mais aujourd’hui, nous allons nous concentrer sur ce qu’elle a appris : Le POUVOIR des mots. oprah2

1. DES MOTS QUI CONNECTENT

Selon Oprah, les mots ont une valeur pour celui qui les donne mais également pour la personne qui les reçoit. Riche en sens, ils peuvent soutenir, guider, conduire, ou montrer un attachement à l’autre. Un moyen d’être connectés à 2 ou à plusieurs grâce à ce qui vient de son coeur.

2. LES MOTS, CE DON QUI VIENT DU COEUR

Ces dons viennent du coeur. Que ce soit de l’amour, de l’affection, ils montrent un intérêt sincère envers l’autre. Oprah a reçu un bon nombre de lettres qu’elle a conservé avec le temps. Des mots qui la touchent toujours autant que la première fois qu’elle les a lu. Ce ne sont plus de simples mots mais une abondance de sentiments à son égard.

3. DES MOTS QUE L’ON CHÉRIT

Oprah a reçu des mots de personnes inconnues comme de personnes qui lui sont proches et importantes. Tous ces cadeaux sont conservés dans sa boîte aux trésors. Une boîte qu’elle garde précieusement pour pouvoir se les remémorer et réaliser la chance qu’elle a d’être aimée et appréciée au delà des frontières. Selon Oprah, les mots ont de l’importance et ils ont plus de valeur lorsqu’ils sont écrit car ils traversent le temps.

4. DES MOTS ETERNELS

Les mots ne sont pas seulement écrit ils sont aussi prouvés par des actions ce qui leur donne encore plus de valeur . Il faut prendre le temps de les partager et ne pas les garder jalousement. Il n’y a aucun intérêt à cela. Les mots laissent des empreintes dans nos têtes, sur des feuilles… Une empreinte qui reste et peut vous renvoyer à travers votre passé sans bouger .

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« Les mots boivent notre pensée avant que nous ayons eu le temps de la reconnaître » – Jean-Paul Sartre

Certains disent que les mots ne suffisent pas à exprimer ce que l’on ressent mais l’important est de ce concentrer sur ce qu’ils peuvent déjà transmettre. Les mots ont un pouvoir, tout est important surtout comment nous les choisissons. Certains ont plus d’impact que d’autres et cela dépend également de la personne qui va les recevoir. Mais ce que l’on retient de leur pouvoir selon Oprah, c’est qu’utilisés avec bienveillance, ils apportent bien-être, reconnaissance et sont précieux.

SOURCE: Femme d’Influence

28 novembre 2016 0 comment

Boss Lady

Sept façons d’être plus productif au travail (Part2)

by Team Aza Mag 25 novembre 2016

written by Team Aza Mag

Etre efficace dans votre travail. Savoir organiser son temps et son environnement pour avoir des résultats probants. Le Coach Kader continue de nous donner quelques clés dans cette deuxième partie.

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3. Maitriser l’utilisation du téléphone, de l’Internet et des médias sociaux

La technologie est un bon serviteur mais un mauvais maître. Si votre travail ne requiert pas que vous répondiez au téléphone, aux emails ou que vous soyez continuellement sur les médias sociaux, il faut planifier les moments de la journée où vous faites vos appels téléphoniques, consultez votre boite vocale et répondez aux emails. En effet ces tâches peuvent facilement gruger une part importante de votre temps et votre productivité si vous ne les contrôlez pas. Il faut établir à l’avance à quels moments de la journée vous allez répondre aux appels ainsi qu’aux emails. Il est important aussi que vos collègues et vos interlocuteurs habituels (clients, fournisseurs, etc.) sachent que vous ne répondez pas automatiquement et qu’en cas d’urgence ils peuvent avoir un moyen de vous joindre facilement, par exemple par le biais d’un collègue ou de la standardiste. Quant aux recherches personnelles sur le web ou les visites sur Facebook, si vraiment vous devez le faire au bureau il est préférable que ce soit pendant vos pauses. Il faut toujours déterminer au préalable le temps que vous allez y passer et respecter ce budget temps.

4. Regrouper les tâches similaires

Quand vous jonglez d’un type de tâche à un autre, vous faites passer constamment votre cerveau d’un mode à un autre, ce qui est stressant et contreproductif. Pour plus d’efficacité il faut plutôt regrouper les tâches similaires et les traitez les unes à la suite des autres. Par exemple vous travaillez sur plusieurs dossiers et chaque dossier implique des appels téléphoniques, des envois d’emails, des rédactions de propositions commerciales, etc. Vous pouvez consacrer par exemple une heure aux appels téléphoniques, deux heures aux envois d’emails et quatre heures à la rédaction des propositions commerciales. L’avantage de cette pratique est que quand le cerveau est déjà dans un certain rythme il est plus productif d’en profiter pour faire d’autres tâches qui requièrent ce même rythme plutôt que de l’interrompre et de se mettre dans un rythme différent plusieurs fois par jour. Cette pratique aide aussi à mieux planifier vos journées et organiser votre temps. (A suivre)

SOURCE: Réussirbusiness

25 novembre 2016 0 comment

Boss Lady

Les 10 clés du succès des FEMMES NOIRES les plus puissantes du monde

by Team Aza Mag 21 novembre 2016

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Bien que vous ayez des rêves d’avoir une carrière fulgurante, le fait d’être une femme, avec toutes les responsabilités qui accompagnent habituellement ce rôle et les inégalités encore présentes sur le marché du travail pourraient vous mettre dans une position désavantageuse. Et pourtant, certaines femmes sont parvenues à atteindre un haut niveau de succès dans leur vie professionnelle. Comment ont-elles réussi ? Voici les 10 Clés du succès des Femmes noires les plus puissantes au Monde.

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La curiosité

« On ne devrait pas se contenter d’admirer les gens qui ont réussis. On devrait également aller étudier comment ils y sont parvenus et quels obstacles ils ont rencontrés en montant les échelons. » – Folorunsho Alakija, femme d’affaires nigérienne

L’unicité

« Ne passez pas tout votre temps à essayer d’être comme d’autres parce que vous ne pourrez jamais être eux et eux ne pourront jamais être vous. » – Raven Symone, actrice, productrice de télévision et animatrice

La perséverance

« Les rêves se réalisent, mais jamais sans l’aide des autres, une bonne éducation, une haute éthique de travail et le courage de persévérer. » – Ursula Burns, PDG de Xerox

La passion

« La plus grande aventure que vous pouvez prendre est de vivre la vie de vos rêves. » – Oprah Winfrey, animatrice et productrice d’émissions télévisées

La vision

« Être visionnaire c’est de détruire n’importe quelle barrière qui tente de bloquer votre chemin. Être visionnaire est amusant, effrayant, vous isole, vous fatigue, vous rend humble, mais c’est surtout vous relever à chaque fois que vous tombez. » – Linda Spradley Dunn, femme d’affaires

L’anticipation

« Votre don unique vous suit partout. Cependant espérer n’est pas un plan. Préparez-vous toujours afin de briller lorsque le moment se présente. » – Mikki Taylor, éditrice du magazine Essence

Le pardon

« Apprenez à vous pardonner et ensuite continuez. » – Helene Gayle, PDG de CARE, U.S.A

L’entourage

« C’est bien d’avoir des modèles féminins et d’origines étrangères. Mais la chose importante est d’avoir des mentors qui se soucient de vous et ils peuvent être de toutes les couleurs. » – Condoleezza Rice, politicienne et diplomate

Le culot

« N’attendez pas la permission de qui que ce soit pour être créative. » – Ava DuVernay, cinéaste et réalisatrice

La conscience

« Ce que j’ai appris de moi c’est que je ne dois être personne d’autre. Être moi-même c’est suffisant. » – Lupita Nyong’o, actrice

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Bien qu’elles proviennent toutes de milieux et de domaines très différents, leurs règles pour le succès sont étonnamment semblables. Ainsi, trouvez-vous des modèles qui vous inspirent, ayez une vision claire des rêves que vous souhaitez réaliser et persévérez afin de les atteindre.

SOURCE: Femme d’Influence

21 novembre 2016 0 comment

Boss Lady

Sept façons d’être plus productif au travail (Part 1)

by Team Aza Mag 18 novembre 2016

written by Team Aza Mag

Peu importe votre travail ou votre profession, vous avez probablement l’impression qu’il n’y a pas assez d’heures dans la journée. Étant donné qu’il est impossible de mettre plus d’heures dans la journée il faut alors mettre plus de travail dans chaque heure. Ce n’est pas nécessairement en travaillant plus fort que vous y arrivez mais plutôt en travaillant plus intelligemment. Voici sept pratiques qui permettent de travailler intelligemment et d’être plus productif, que vous soyez un étudiant ou un professionnel. 1. Éviter le multitasking ou multi-tâches Un article paru dans Harvard Business Review révélait que le multitasking fait baisser la productivité de 40%. De plus, quand un travailleur s’adonne au multitasking son QI (Quotient Intellectuel) baisse de 10 points alors que ce même QI n’aurait baissé que cinq point s’il avait fumé de la marijuana. Quand vous faites du multitasking vous pensez être plus productif car vous avez l’impression de mener de front plusieurs tâches en même temps. En réalité ce que vous faites c’est de passer d’une tâche à l’autre de façon séquentielle. Ce va-et-vient permanent fait qu’il est impossible de se concentrer et d’être productif. D’après une étude de Microsoft relayée par le New York Times, il faut 15 minutes pour retrouver sa concentration après une interruption. Il est donc important de se concentrer sur une tâche à la fois et d’y accorder une attention soutenue et entière. 2. Minimiser les distractions Tel que mentionné dans le point du multitasking, toute interruption est dommageable pour la concentration. Il faut donc se prémunir contre les distractions et les interruptions inopinées. Les distractions au travail réduisent la productivité et augmentent le stress. Bien que plusieurs de ces interruptions ne soient pas sous votre contrôle, vous pouvez les minimiser. Il est possible d’établir certaines règles pour éviter les dérangements à répétition. Par exemple vous pouvez dire à vos collègues qu’entre 9h et midi c’est votre période de concentration où vous travaillez sur les tâches les plus complexes et que par conséquent vous ne souhaitez pas être dérangé sauf en cas d’urgence. Si vous avez votre propre bureau vous pouvez fermer la porte pour éviter que chaque collègue qui passe devant s’arrête pour échanger quelques mots. Si vous travaillez dans un cubicule ou dans un open space (espace de travail ouvert et sans cloison) vous pouvez mettre des écouteurs même si vous n’écoutez pas la musique, les collègues seront moins enclins à vous déranger.

SOURCE:Réussirbusiness

18 novembre 2016 0 comment

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